結(jié)合國企改革三年行動要求，為進一步貫徹落實三項制度改革，做好績效過程管理，強化績效管理責(zé)任，1月3日，公司召開2024年度公司本部年度績效考核工作會議。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，副總經(jīng)濟師，本部各部門、投資管理事業(yè)部負責(zé)人，所屬各單位黨政負責(zé)人及分管人力資源工作班子成員參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席龍鶴主持。
會上，龍鶴對本次績效考核的方式及主體、考核內(nèi)容進行了詳細介紹，并對本次考核提出了具體要求：一是要保持高的站位抓考核。要從大局出發(fā)，把準抓好部門績效考核的作用和意義；二是要把準部門任務(wù)抓考核。要始終把準本部部門的角色定位和職能職責(zé)來抓好考核；三是要堅持客觀公正抓考核。要本著對企業(yè)負責(zé)、對考核對象負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，堅持客觀、公平、公正開展考核工作。
隨后，公司本部各部門及投資管理事業(yè)部負責(zé)人采用PPT演示文稿的方式對2024年工作完成情況及2025年工作規(guī)劃進行了現(xiàn)場匯報。公司總經(jīng)理助理，副總經(jīng)濟師進行書面匯報。匯報結(jié)束后，參會評委對各述職人進行考核打分。
受公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉和黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能委托，龍鶴對公司本部各部門2024年總體履職表現(xiàn)情況作了整體評價。龍鶴指出：本部各部門作為公司的重要組成部分，對公司的改革和發(fā)展起到了關(guān)鍵的支撐作用，主要表現(xiàn)在服從大局“堅決”，改革創(chuàng)新“敢闖”，業(yè)務(wù)工作“求實”，問題困難“真抓”，服務(wù)保障“較好”。同時，龍鶴也對各部門存在的問題，如：服務(wù)公司大局的精準度還不夠、部分改革創(chuàng)新布局推進還有待加快、業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接還有待加強等問題提出了指導(dǎo)意見，要求各部門及時查漏補缺，在未來的工作中繼續(xù)把好的品質(zhì)傳承發(fā)揚下去，持之以恒，精益求精，力爭在公司2025年及未來更長的道路上發(fā)揮出更加強大的能量，為公司轉(zhuǎn)型升級和提速發(fā)展做出更加強勁的支撐。
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