華西十二公司全面啟動推廣應(yīng)用pkpm項目管理系統(tǒng)以來，整個工作推進(jìn)有序。2015年11月，項目管理系統(tǒng)年度應(yīng)用檢查考評開始，按照年初要求一共有20個項目參與考評，整個檢查考評工作分項目自查、公司檢查、綜合整改三個階段，對考評分?jǐn)?shù)低于90分的項目部進(jìn)行集中整改直至達(dá)標(biāo)。

      在公司各業(yè)務(wù)模塊管理員、項目部應(yīng)用操作人員的共同努力下，各項目部所有業(yè)務(wù)模塊總體平均分91分，全部超過了集團(tuán)的85分線，其中四川新生命產(chǎn)業(yè)科技園項目以94分位居第一。通過此次年度考評反應(yīng)出PKPM系統(tǒng)在項目總體應(yīng)用良好，較年中檢查時有了較大的提高，通過第一階段系統(tǒng)定制修改和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和完善，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模塊的全面應(yīng)用，關(guān)鍵業(yè)務(wù)都能通過流程實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，項目部的所有資金支付能通過資金模塊業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管控。目前系統(tǒng)應(yīng)用已經(jīng)覆蓋了公司各實(shí)體專業(yè)分公司，加大了系統(tǒng)應(yīng)用的廣度和深度，達(dá)到了公司整體推進(jìn)計劃的目標(biāo)。

                                   文/沈 旺